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Con la automatización de procesos, la selección del personal puede reducir en más de un 50% el tiempo dedicado a los procesos de selección. Y, además, eliminar hasta el 80% del trabajo operativo del departamento de recursos humanos con el filtrado de CVs, análisis de datos, llamadas, entrevistas, etc.
En el departamento de recursos humanos existen numerosas tareas que pueden ser automatizadas, como por ejemplo los procesos de selección y de reclutamiento, formación y desarrollo y gestión de nóminas y los procesos de administración de personal. De esta manera se consigue una mayor productividad de tus empleados, un aumento en la rentabilidad de tu empresa y una mejora en la experiencia de tus compañeros y/o clientes.
Entre los principales beneficios de aplicar el la automatización de procesos en tu empresa figura la reducción de tiempos, el incremento de productividad o la reducción de costes. Pero, ¿por qué incorporarlo en los procesos de selección de una empresa? ¿Dónde puedes aplicarlo?
Solicita tu auditoría para incorporar la automatización del departamento de recursos humanos de tu empresa.
Se calcula que el 70% de candidaturas se evalúan con un sistema informático
El País
Las organizaciones que están incorporando el software RPA consiguen reestructurar los equipos de reclutamiento para enfocarlo en tareas más estratégicas y menos operativas. De esta manera, se da un mayor valor a la organización y a los trabajadores.
Quienes están a cargo del proceso de selección tienen que procesar una gran cantidad de información y de datos. Las herramientas de automatización hacen que estas tareas se realicen de manera más eficiente y rápida. Además, ayudan a gestionar mejor el equipo y favorecen el éxito de la empresa.
La automatización de procesos se encarga de la revisión e interpretación del currículum vitae, adaptados a un determinado perfil. Todos los solicitantes tienen que cumplir unas determinadas características fijadas de antemano que cumplan las necesidades. El algoritmo escanea los currículums y filtra los candidatos que destaca por el valor añadido, de acuerdo con las palabras clave. Se obtiene una breve ficha con todos los datos importantes para poder analizar a todos los aspirantes de una manera más eficiente. Así, los reclutadores pueden dedicar más tiempo a la entrevista con los candidatos en las últimas fases del proceso y tomar mejores decisiones.
En Balea estamos encantados de ayudarte en la transformación digital de tu empresa y a conseguir los beneficios de la automatización. Contáctanos y te asesoraremos.
